为进一步贯彻落实湖北联投改革深化提升行动和人力资源更新十条的部署要求，全面推动经营管理转型升级，构建具有省院特色的新型经营责任制，进一步增强企业发展活力，加速发展新质生产力，创建一流的“策划-设计-运营”三位一体的平台型设计咨询企业，联投省建筑设计院按照湖北联投试点要求，结合省院转型战略，在集团范围内首家试点推进全员新型经营责任制改革。

10月9日，省建筑设计院成功召开全员新型经营责任制改革方案宣贯会。会议由省建筑设计院党委副书记、执行总经理姚欣主持，在家领导班子成员分别参加四场全员宣贯。

在交流答疑环节，与会人员积极思考、互相研讨，结合各自所在序列展开讨论，提出在制度执行过程中的困惑和可能遇到的“疑难杂症”。第三方咨询公司和人力资源部（党委组织部）对各类问题逐一解答，进一步加深了各序列员工对改革行动和相关要点的理解。

姚欣强调，此次宣贯是为了帮助大家更好了解公司改革的新举措，理解改革的新思路，拥抱改革的新成效。他指出，本次宣贯，公司党委高度重视，三管齐下：一是通过“四个场次”的分序列全员宣贯，让前、中、后台不同序列的员工都能了解改革的规则和变化。二是通过各单位负责人一对一与每位员工反馈套改情况，指明每个人目前发展的定位和未来的方向。三是通过试运行意见收集和改革经验梳理，进一步巩固省院作为湖北联投“全员新型经营责任制”试点头部单位的定位，让改革越改越好。