刘俊刚充分肯定新城集团、湖北建投、联投置业、数产集团等公司协同推进十堰中央商务活力区项目建设的成果。他说，十堰中央商务活力区作为集团深耕鄂西北的改革转型试点项目，积极探索新城开发3.0版本，一步一个脚印推动项目从“规划图”变为“实景图”，协同发展成效显著，城市形象焕然一新，充分展示了联投速度、联投品质和联投形象，好经验、好做法值得认真总结、大力推广。

针对十堰中央商务活力区项目下阶段建设工作，刘俊刚表示，一要抢抓施工黄金期，确保完成全年目标。当前，十堰市正加快建设湖北省绿色低碳发展示范区，政策支持好、营商环境优，要紧盯项目进度，明确时间节点，加强系统谋划，在保证工程质量和安全的前提下，倒排工期、集中攻坚，跑出项目建设“加速度”，力争在元旦前取得新的阶段性成效，展示城市标杆项目的全新形象。二要加强统筹运营，确保项目品质。在堰建设单位要敢于走在前列，坚持闯的精神、创的劲头，在集团数字化平台应用迭代中发挥示范作用，推动“电子采购、数智建管、建管云”等数字系统协同发力，聚焦“招标采购、调度运营、成本压降、业财融合、风险防控”等重点环节，加强项目建设全过程、全方位、全要素数字化“穿透式”管理，实现“投融建管运”一体化管控和效益最大化。三要超前谋划布局，强化城市功能。聚焦区域功能和价值提升，树立运营前置理念，紧密关注城市发展趋势和消费需求，动态调整项目建设和市场拓展策略。通过探索嵌入式社区养老，街区式商业运营，全面优化城市更新产品结构，打造多层次、多元化的融合服务；充分利用存量优势资源，引入头部企业，加快实现“走出去”和“引进来”，推动商业模式转型升级。要以城镇和产业“双集中”发展为切入点推动以人为本的新型城镇化，打造集团功能性改革“示范样本”。